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胜任力建模工具
和邦胜任力学院结合全球40年胜任力研究、实践的成果与中国企业近十年来的最佳实践,我们开发了这一套胜任力卡片,作为企业快速建模的工具,不仅面向人力资源管理者,更是面向业务经营的管理者,使他们能快速理解、掌握胜任力技术,并有效应用于人才配置、人才发展与绩效改善。
胜任力工作坊
我们通过工作坊的方式,引导企业管理者自行构建并有效应用胜任力模型,突破人才胜任瓶颈。我们以胜任力卡片为工具,在教练的引导下,企业管理者通过2-3天的沙盘模拟分组演练,掌握基于岗位任务快速、高效构建胜任团队人才标准的技术,并产出3-5个岗位胜任力模型。
四维领导力工作坊
四维领导力工作坊-促进领导人与组织协同成长:帮助他们确立正确的价值取向并领导团队去实践这样的价值取向;通过建创建人才优势来塑造企业核心竞争优势;掌握高绩效人才选择和团队构建的理念、原则和方法,创建卓越的团队;掌握关键辅导技术,塑造教练式领导力,使工作富有成效、员工具有成就感.

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