和邦咨询介绍
深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司是一家致力于发现、发展与发挥人才潜力的人力资源管理专业研究与服务机构。近年来，和邦咨询已成功为中石油、招商银行、艾默生网络能源、国家电网、南方电网、茂业控股、润物控股等数十家大型集团公司提供胜任素质构建与发展、人才梯队建设、领导力发展等咨询与培训服务，获得了业界和客户的高度认可。
和邦使命
致力于人的潜能的发现、发展与发挥；帮助企业健康成长与持续发展；促成社会的富足、康宁与和谐。
和邦宗旨与愿景
秉承“创造价值、追寻卓越”的宗旨，成为中国最具影响力，最有生命力，值得信托、受人尊敬的人才发展机构。
和邦咨询开发了企业人才培养与发展的CAD模式，其要旨在于尊重企业发展以及员工个人成长的规律，根据绩效结果进行价值驱动，提供动态的人才发展系统支持，帮助员工建立和保持积极的动机，使绩效水平的提升与实际结果达成有效的统一，最终提升员工和组织绩效。
该模式包括三个核心部分：基于企业战略、文化、岗位职能的胜任素质模型构建；基于胜任素质模型的人才测评；基于胜任素质的培训体系的建设、人才梯队建设与接班人计划的实施。
和邦咨询在CAD模式的基础上，提出人才发展的三部曲理论：
