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德鲁克EDP证书课程
德鲁克EDP证书课程

德鲁克高层管理发展系列
Drucker Executive Development Program

课程背景:

“我今天学到的东西能够在明天使用吗?”——彼得•德鲁克

 中国的高层管理者,同世界其他地区的管理者一样,面临着日趋复杂的管理环境。他们对培训的需求也日益强烈。然而德鲁克指出,选择针对高层管理者的课程时要保持高度的警惕,因为大多数课程都收取只有“高层管理者”才能付的起的费用,而内容却是针对没有管理经验的年轻人。这样的课程对高层管理者来说是时间的浪费。鉴于此种情况,北京彼得•德鲁克管理学院,根据德鲁克先生的思想以及生前的指导,精心研发了德鲁克EMBA核心课程。其中贯穿了国际上最先进的管理理念,并结合中国实际国情和企业实践,旨在为中国的高层管理者和经理人提供世界最好的管理工具和管理知识。使“学以致用”不再成为遥远的目标。

课程受益:

  学员受益
 经典案例讨论,触动您管理经历中深层次的共鸣。
 课程设计充分体现“管理不在于知,而在于行”的理念,强调实践和应用。

 启发式互动教学,分享和探讨学员的管理实践,强调提高管理者实际管理技能和能力。
 充分课程互动,让您与精英学员共享友谊的精神盛宴。


  学员所在企业受益
 把握经济与管理发展趋势,掌舵企业正确发展方向,制定正确的企业战略
 带领企业不断创新,制定符合本企业的创新战略
 将企业的目标融化到企业的日常执行中,并用有效的绩效评估工具和自我控制,保证企业目标的实现。
 提高领导力,正确有效激励员工,提高组织绩效。
 领会做决策的方法和要素,以做出针对个人和企业的正确决策
 在复杂的商业环境中,进行有效的价值投资和并购
 了解什么是企业家精神和企业家战略,实现自我激励与创新。

课程特色:

 专业
  EDP课程由德鲁克管理学院与美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院的多位专家合作研发而成。从理论到案例,均由专家精心挑选和设计,确保了高品质的课程;
  授课教师均是对德鲁克的管理思想高度认同并有深入研究、同时又有丰富管理实战经验和教学经验的资深专家,使课程品质有实际的保证。

 实用
  课程拥有大量的经典及本土案例,充分注重中国特殊国情和商业文化;
  小班授课,通过启发式互动教学,分享和探讨学员的管理实践,强调提高管理者实际的管理技能和管理思想。

 系统
  课程内容涵盖了高层管理者在管理实践中会遇到的主要专题,从管理、领导力、战略和创新几个方面系统地进行全面剖析;
  每个课程都有自己的体系,内部各单元之间逻辑关系清晰。同时每个课程又都是德鲁克思想体系中的一部分,各课程之间互相联系,构成统一的整体。

 顶尖
  课程由“现代管理学之父”彼得 德鲁克亲自参与设计,萃取德鲁克先生60多年来的思想精髓,传递最经典、最先进的管理理论;
  课程中所使用的案例均为最富有代表性的案例和最前沿的案例,经过精心设计与开发,具有针对性、启发性和实用性。

课程适合对象:

  具有丰富经验的企业高层管理者和决策者
  企业关键管理岗位的储备人才或极富发展潜力的中层管理者
  希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家

学制安排:

  16天,每月集中2天授课。

结业证书:

  学员修满16天课程后,将得到由北京彼得•德鲁克管理学院颁发的、由德鲁克先生授权签名的德鲁克高层管理证书。

课程学费:

  RMB58,000元/人,时间8个月共16天;引进企业880000
  学费包括听课费、教材讲义费、教育设施使用费、课间茶点及午餐、课程证书等费用。

课程架构:

  DA德鲁克EDP课程班,共有7门课。另外,学员可以在课堂上开拓视野与思维,并把所学到的知识用诸实践,巩固所学。
  以下课程架构是德鲁克管理学院建议的课程架构及学习顺序。

课程体系

序号

课程名称

课时

主讲教师

开课时间

管理发展

1

卓有成效的管理者

2

黄建东

2010年11月27-28日

2

经理人与组织

2

何  鹏

待定

3

有效决策

2

林钰钊

待定
领导力

4

领导力与激励

2

麦沛然

待定

经营战略

5

企业战略思考

4

黄建东

待定

6

投资与并购战略

2

应玉明

待定
盈利模式

7

多变时代的企业盈利模式创新

2

包刚升

待定
 

8

 

 

 

 
 

9

 

 

 

 
 

10

16

 

 

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