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高绩效是每个企业的诉求,然而在绩效管理过程中,必须回到本源,才能找到高绩效的基因——胜任素质,这是大多数企业管理者的共同认知,遗憾的是,很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题:或者构建不出有效的胜任素质模型,或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型,或者胜任素质模型的应用效果不理想等。

基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验,作者在本书中结合实际案例,深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。对于企业各级管理者、HR工作者而言,本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。

本书是国家人力资源师考试指定参考教材之一。