和邦咨询一专业的目光关注当前我国人力资源管理及人才胜任素质管理,策划和编写胜任素质模型系列丛书,填补国内胜任素质研究的一大空白,针对企业的主要管理职能建立一系列的胜任素质模型,为企业建立科学的用人标准提供翔实、系统、专业的工具。
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时间
学习德鲁克的用人之道
09-8-8
什么样的员工才是“合适的员工”?
09-7-31
做能为企业创造价值的HR
09-7-24
为什么挖来的人才不好用?
09-7-24
管理之道在于“借力”
09-7-24
绩效考评的另一面
09-7-22
为什么好领导不能显得太能干
09-7-20
用人唯亲与用人唯贤
09-7-16
十大常见的人力资源管理浪费
09-7-16
对话杰克.韦尔奇(三):忠诚管理的误区
09-3-9
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